Sauver de l’argent sur son projet grâce au MVP

Vos partenaires et vous êtes fin prêt à lancer votre entreprise sur une plateforme web ?

Votre pitch: réunir les gens qui ont des compétences en mécanique automobile et ceux qui ont des problèmes de char mais qui ont moins d’argent.

Votre but: Créer un « gig » economy et permettre à votre clientèle de payer des frais de mécaniciens moins élevés.

Vous dépensez 40 000$ pour payer un développeur, un designer, un copywriter et tout le reste. Le jour J arrive, vous lancez votre plateforme. Coup de théâtre, la plateforme est trop compliquée et vos utilisateurs l’abandonnent.

Vos utilisateurs sont idiots? Non.

Votre concept est mauvais? Non.

Votre plateforme n’est pas bonne? Oui.

Vous rassemblez votre équipe et on vous dit que modifier la plateforme va vous coûter au moins 20 000$. Pourquoi? Parce que il faut tout refaire.

Pourquoi il faut tout refaire? Comment on aurait pu faire ça autrement et sauver de l’argent? C’est ici que je vous présente le concept du MVP.

Qu'est-ce qu'un MVP?

Le MVP (minimum viable product), est un produit qui ne possède que les attributs essentiels qu’on test auprès du marché cible pour accumuler de l’information.

L’objectif est de rester le plus minimal possible, car on s’attend à ce que le produit soit modifié. Un peu comme la première armure de Iron Man. La belle peinture rouge et jaune, Tony l’a mise après avoir testé son armure et non avant.

Recueillir de l’information cruciale

Pour en revenir à vos partenaires et vous, si vous aviez produit un MVP et que vous l'aviez testé, vous auriez tout-de-suite compris le problème. Cette information vaut 20 000$ dans ce contexte.

Plus tôt dans votre projet de développement vous collectez ce genre d’information, moins votre projet va vous coûter cher, car vous ajustez les tâches lorsque vous le pouvez encore et non lorsqu’elles ont déjà été effectuées et payées. Voilà pourquoi c’est important de tester son produit le plus rapidement possible.

Enfin j’ai l’opportunité de vous sortir un graphique universitaire en gestion de projet. Yes!

Vous devez aussi le tester auprès de votre clientèle cible. Votre frère de Montréal qui refuse d’entendre parler de chars sans mentionner le nom de Greta au moins 3 fois n’est peut-être pas la meilleure personne pour tester votre MVP. Votre clientèle cible, elle connaît bien son problème et a sa manière à elle d’interagir avec le monde qui l’entoure. Votre plateforme doit être conçue pour elle et personne d’autres.

Appliquer les changements

Une fois satisfaits des tests, vous pouvez penser à terminer la plateforme. Ce que vous avez dans les mains est un MVP probablement très laid. C’est maintenant qu’on peut gâter notre designer. Les probabilités que vous deviez faire des changements sont carrément moins élevés qu’avant les tests.

Allez voir la BDC ou un prêteur. En plus d’un plan d’affaire, vous avez maintenant un MVP que vous pouvez présenter, des résultats de tests et peut-être même des intentions d’achats. WOW vous dit votre prêteur, là il y a du concret. Le financement va vous aider à payer la finition et à commercialiser votre plateforme.

(Attention, je n’encourage personne à emprunter de l’argent. Je dis juste que si vous aviez déja l’intention d’emprunter, c’est mieux de le faire après avoir testé un MVP).

Comment développer un MVP

Chez STRAT & BLOOM, on utilise des outils web gratuits et accessibles pour vous créer un MVP le plus tôt possible. Si vous êtes une petite entreprise, nos services sont intéressants pour deux raisons principales:

Nos prix gravitent autour de 400$ à 1000$ pour un MVP

On est conscient que nos prix sont beaucoup plus intéressant que le marché, mais la qualité n’en est pas affectée. On utilise des outils modernes et puissants ainsi que des méthodes novatrices pour réduire nos coûts de développement. Notre phrase à l’interne c’est « ne pas réinventer la roue ». On aime faire beaucoup avec peu!

Vous pouvez vous arrêter à ce stade et revenir plus tard

Dans un contrat on ne vous oblige pas à peaufiner votre MVP avec nous à l’inverse de certaines agences traditionnelles. On veut réduire le risque associé à votre projet. Si on développe un MVP, mais que vous voulez prendre le temps de bien le tester, d’aller voir des investisseurs ou de reformuler votre concept, on vous laisse faire sans presse!

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